「スポーツイノベーションアカデミー第2期」を開催 / 第3回「クラブ経営戦略　新たなビジネスモデルの創造」(10/14)

2021.10.15

お知らせ

大学から

本学大河副学長が所長を務めるスポーツイノベーション研究所が主催（共催：株式会社セレッソ大阪）する公開講座、スポーツイノベーションアカデミー第2期の第3回「クラブ経営戦略　新たなビジネスモデルの創造」が、10月14日（木）に、オンラインで開催されました。

同アカデミーは、スポーツイノベーション研究所の活動の一貫として、一般の方を対象に昨年度より開催しています。

今回はゲスト講師、DeNA川崎ブレイブサンダース代表取締役社長　元沢伸夫氏

セレッソ大阪　講師　猪原尚登氏/株式会社セレッソ大阪　事業部部長に登壇いただきました。

【第3回クラブ経営戦略　新たなビジネスモデルの創造】

おもな内容(元沢氏)

1.プロ野球、横浜ベイスターズ　

・ドン底からのスタート・地域密着戦略

・ベイスターズのイメージを変える

・スタジアムや練習場の確保

2.プロバスケットボール、川崎ブレイブサンダース

・世界で最も競技人口が多く若者に人気

・なぜバスケットボールに参入したのか

・逆境をヒントにした5つの戦略

3.NEXT戦略ーSDGｓプロジェクト「& ONE」

・健康促進

・子供たちへのやりがい創出

・障がいを持つ方との共生

▲ゲスト講師の元沢伸夫氏/DeNA川崎ブレイブサンダース代表取締役社長

おもな内容(猪原氏)

1.経営戦略(入場料収入)

2.日本一親近感のあるスタジアム（選手との距離が近い）

3.ファンのデータシステムからのコミュニケーションを活用した集客

4.スポンサーパートナー間のビジネスマッチング

5.マーケティングツールを使ったセールス展開

6.ホームタウン活動（地域密着）

▲猪原尚登氏/株式会社セレッソ大阪　事業部部長

元沢氏と猪原氏とのディスカッションでは、スポーツチームのSDGs、スポンサーシップとCSRについてお話しいただき、受講生の方からは、ライト層ファン獲得を目指すチケット収入戦略、デジタルコンテンツ・DX戦略、ペルソナ設定の加減、広告戦略について、質疑応答や意見交換がありました。

第2期は、前回に引き続きスポンサー、メーカー、スタジアム・アリーナ新設や改修に関わる設計事務所、士業、スポーツチームのコンサルタントなど幅広い業種の皆様が、当アカデミーに参加していただいています。

講義終了後には受講生のみなさま同士で自己紹介や振り返り、またオンラインならではの交流タイムもありました。